夯实冬奥契机 铸就光华云顶

　　2月4日，冬奥开幕两周年之际，《北京2022冬奥会云顶滑雪公园管理实务手册》发布及迎接“冬奥人才回家”仪式在云顶金花阁举行。回看过去的两周年，人们对冬季运动热情不减，而智力运动之花已经逐渐在云顶吐露芬芳，冬奥会获得的宝贵运营经验也如金矿般逐渐绽放光芒。

　　2月4日，冬奥开幕两周年之际，由董事长肖焕伟担任主编的《北京2022冬奥会云顶滑雪公园管理实务手册》（下称管理手册）发布及迎接“冬奥人才回家”仪式在云顶滑雪场的山顶金花阁隆重举行。

　　两年前的今天，我们曾共同见证了北京冬奥会的盛大开幕，在那历史性时刻，云顶是连接世界的纽带；而在此刻，历经两年的赛道适配性改造，场地综合性赋能，现在的云顶则是面向世界的窗口，承载着来自世界各地的滑雪爱好者、智力运动项目参与者、极限运动者等等不同项目爱好者的热情。智体并举，赋能发展，让云顶名片的色彩愈发光亮！那么云顶在过去的两年时间里，都执行了哪些重大举措，让全世界的运动爱好者一年四季的涌入云顶，我们可以在参会的过程中找到了详实的答案。

　　据悉，管理实务手册是第一本冬奥实运营管理范例，也是未来大型冬季运动会最值得借鉴的实操手册，是云顶管理团队贡献给社会的心血结晶。

　　该《管理手册》凝聚了云顶管理团队近一年来精益求精的工作成果，旨在为公司的各项业务提供全面而深入的管理指导。其初衷是将云顶滑雪公园在冬奥遗产管理和运营上的实践经验进行总结提炼，并响应号召关于场馆高效利用的重要指示精神，尤其是在“比赛场馆反复利用、综合利用、持久利用”方针的指导下，通过实际案例和成功实践分享高效的运营管理方式。这部手册不仅是对云顶滑雪公园自身运营模式的记录与升华，也是对社会的一种贡献，希望其他组织机构能够借鉴其中的智慧和方法，在新时代背景下提升大型冬季运动会及类似项目的运营管理水平。

密苑(张家口)旅游胜地有限公司 执行总裁金立新

　　云顶团队不止于打造了过硬的《管理手册》“软件”，甚至将其“开源”：在沙特亚冬会的合作项目上，正是我国第一次将冬季大型运动会项目的技术、人才、运营管理等环节整体的对外“运行”，该项目更是“一带一路”上的明星项目。

　　云顶滑雪公园与上海景泰建设股份有限公司、中国交通建设集团有限公司携手组成联合体，深度参与沙特阿拉伯未来新城 NEOM 的 Trojena（乔治娜） 滑雪度假村这一旗舰项目的整体规划与实施。我们积极响应国家“一带一路”倡议，发挥自身在冬奥会成功举办及大型冰雪运动设施运营领域的深厚经验和专业技术优势。

　　当前，Trojena（乔治娜）滑雪度假村已迈入实质性发展阶段，测试道的联合建设工程已然启动，随着该项目第一条试验雪道在上周开工建设，标志着整个滑雪度假村的设计蓝图正逐步转化为现实。不仅如此，团队正在全力以赴地准备包括度假村设计、建设施工以及长远的运营管理方案，特别是对于已经赢得举办权的2029年亚洲冬季运动会赛事组织运营的投标工作，更是投入了大量精力。

　　Trojena（乔治娜）滑雪度假村所处环境极为特殊且极具挑战性，它坐落在海拔2580米的高山之上，周边200公里范围内人迹罕至，这样的自然条件无疑为我们的工程设计、施工管理和后期运营带来了严峻考验。尽管如此，依托强大的联合体实力、专业的技术和管理团队，以及对困难的坚定决心，我们有信心克服种种不利因素，确保Trojena（乔治娜）滑雪度假村不仅能在极端环境下顺利竣工，而且能实现高效运营，并以高标准承办2029年亚冬会等国际赛事。通过参与这个项目，云顶滑雪公园与合作伙伴将共同实践“一带一路”倡议中的互联互通精神，力争把中国先进的冰雪运动技术和管理经验延伸至中东地区，为推动全球冰雪产业协同发展、增进国际间友好合作做出了积极贡献。

　　记者还了解到云顶场馆群后冬奥时期的通过运营赋能，让“智力运动产业”助力“冰雪运动产业”，让盈利“一季”变“四季”，实现了雪场运营的新突破。

　　在后冬奥时期，云顶滑雪公园以智慧化管理与创新策略为核心，通过编撰《管理手册》总结运营经验，紧跟号召关于后冬奥场馆利用的指导思想，科学调整奥运赛道难度，确保满足国家队训练需求的同时适应大众滑雪市场，实现了智慧转型。同时，充分利用后冬奥时期场馆资源，过去一年举办多元化活动及赛事50余场，并新建全地形公园以发掘赛后场地新价值，拓宽收入来源。

　　为实现四季盈利，云顶滑雪公园通过冬奥场馆资源举办多样化赛事活动吸引了大量参与者，提升品牌影响力，累计获得千万次曝光流量。非竞赛场馆云顶大酒店成功转型为多功能会议场所，接待商务活动及团队建设等，有效拓宽业务范围，助力从冬季单一滑雪产业转向全年四季旅游休闲经济。

　　此外，云顶滑雪公园积极布局夏季业态，举办音乐会、智力运动会等活动，并寻求国际合作，计划引入青少年奥林匹克培养体系，进一步丰富度假区内容和提高整体吸引力。通过以上系列举措，云顶滑雪公园成功将“冰产”转化为四季持续盈利的综合业态，有力推动冰雪产业高质量发展。

　　大到场馆建设，小到一枚徽章。云顶雪场在各个层面展示出了“历经冬奥锤炼”的“样板间”。尤为值得一提的是，在“冬奥人才回家”仪式中，曾在2022年北京冬奥会和冬残奥会担任交通引导员李哲，与我们讲述了“PIN（徽章）”文化，分享了奥运前后与全世界的滑雪爱好者“换PIN”的故事。而这次活动也在2月6日-16日，安排了《冰与火的澎湃》奥运主题徽章展。届时将有数千个徽章展出。

　　因冬雪而起，得四季而兴，此时的云顶，才是真正的云顶。更是以体促旅的云顶，是体旅融合的云顶，是向世界输出中国文化的云顶！